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微软亚洲研究院副院长张益肇认为未来发展的方向是AI+HI。人工智能带来的数字化转型有四大方向：第一是与客户互动的方式，第二是激励员工，第三是运作优化，第四是转型产品。在智能投顾方面，AI+HI的结合点在于，人具有创造力，可以看到新产业的酝酿和发生，而机器比较理性，用大量数据来分析，把人的智慧与机器的能力组合起来做好投资管理。未来人工智能不会替代客户经理，但是会用人工智能的客户经理将会替代不会使用人工智能的经理。

给予合同外利益排首位从2018年银保监会及各地派出机构开出罚单的处罚项目来看，违规行为五花八门，如提供虚假资料、虚列费用、欺骗投保人或者保险公司及销售人员牟取不正当利益等。北京商报记者统计发现，在诸多的处罚内容方面，排在前五位的分别为：给予保险合同外利益、提供虚假报告报表、虚列费用、变更营业场所未按规定上报、欺骗投保人，五方面的罚单数量依次为201张、164张、143张、95张和80张。

经营表现改善，资本开支低于指引现金流持续改善，债务风险稳健可控，资本开支亦有效降低，反映公司经营能力健康向好，其中盈利增速快于营收增速。公司的经营性净现金流同比大增30.4%，为455.4亿元人民币；负债比率资本大幅改善，显示公司财务费用减少。资本开支低于指引的340亿元人民币，为264.7亿元人民币，主要因为：（1）宏和微站解决方案结合、（2）共享率提升、（3）社会资源共享、（4）技术创新，有效降低建造成本。

第三，本篇文章也取得了非常令人鼓舞的成果，尤其是支持假设的证据，最终我觉得这篇文章对政策上也应该有一定的意义，特别是能够加深我们的理解，对独董制度在中国的实践到底有什么样的作用。我的概括是对文章的贡献。许老师把这些故事讲得很好，接下来就具体的技术方面提一点点建议。

UploadVR：公司曾有多少员工？Gribetz：我们当时有双方转移资产包括：我们可公开的和不能公开的，你可以想象是属于未来的产品线的。那些是主要出售的资产。在巅峰期，我们有超过100名员工，确切数字应该是接近130至150名这样。所以，你知道，我们的团队规模比The Magic Leap或负责HoloLens的微软团队要小得多。我的确觉得现在这个关头很艰难，但我为我们曾经创造的一些东西感到很自豪，我们的Meta 2的视觉部分被评为最好的之一，而我们仅以我们的竞争对手所拥有的成本和团队规模的一小部分，获得这个荣誉。所以这就是我对过去的看法（笑），但你知道现在，我希望这些资产在新家能做得更好。

赞成者：视觉中国为摄影师维权翌晨（化名）： “视觉中国是一个摄影师和使用者之间很好的中介，给不少摄影师的照片找到了商业价值。”我从2014年开始成为视觉中国签约摄影师，会选择自己的部分作品发布在视觉中国上进行售卖。据我了解，大部分摄影师只是赚个外快，少有以图库谋生的。在照片分成方面，早期签约的摄影师分成比例比较高，但现在大部分摄影师分25%，视觉中国拿75%。这个比例看似很不公平，但还能被很多摄影师接受的原因是，图片放在摄影师手上很难发挥价值，卖出的数量和价格都难以保证。